面临疫情防控常态化，公司怎样加速生长？为统一全员头脑，形成共识，5月9日上午，今年会科技集团召开发动大会，剖析目今的疫情防控形势与经济社会生长形势，明确我们的斗争目的和使命，安排安排目今及下一步的重点事情，推出并宣讲了公司增进生长的配套政策。

会上，集团董事长王金斌作了发动讲话，集团公司总司理王金刚宣讲了公司营销政策，各营销公司总司理划分宣讲了各自的生长妄想。

面临疫情防控常态化，作为古板行业，我们要怎样做？聚会指出：一要登高望远，捕获先机，从现实看，企业要生长，从未来看，生长时势滔滔向前，不进则退，形势所迫，我们必需乘势而上，抢抓先机。二要用活政策，充满信心，随着国家政策的逐步落地，经济大生长的崭新时代一定会来到，我们要满怀激情，充满信心。三要培植后劲，蓄势待发，重点在三个方面着手，一是蓄积人脉资源，铺路修桥，筑牢老关系，网罗潜在新客户；二是积贮营销力量，引进、招聘新人才，培训提升现有人才，扩大营销步队；三是强筋壮骨，积贮后劲，厚积薄发，增强自身学习，练好内功。

董事长还对公司目今及以后的重点事情举行了安排安排，他强调要把此次疫情攻击看成今年会提档升级，向着更高更快条理生长的新起点，要牢牢捉住一张蓝图、一套制度、一个模式和焦点文化这四个焦点法宝，坚韧不拔生长。一张蓝图就是公司制订的久远生长的弘大工程妄想；一套制度就是公司制订的管理制度；一个模式就是公司在生长中一直立异完善形成的谋划系统。

聚会上财务、工程商务及电气商务主管还划分宣讲了响应的管理制度。

此次发动大会，集团上下倍受鼓舞、充满信心、斗志高昂，相信在全员的配合起劲下，今年会定会危中抢机、化危为机，步入生产谋划的快速道。